#biznes / #shaxsiy_rivojlanish / #management / #operations_management ![[Pasted image 20250403000425.png]] > PDCA sikli — bu doimiy takomillashtirish va muammolarni hal qilish uchun ishlatiladigan tizimli yondashuv. #### Bu sikl quyidagi bosqichlardan iborat: - **Plan (Rejalashtirish)**: Maqsad va vazifalarni aniqlash, rejani tuzish. - **Do (Bajarish)**: Rejani amalga oshirish. - **Check (Tekshirish)**: Natijalarni tahlil qilish va baholash. - **Act (Amalga oshirish)**: Olingan natijalar asosida harakat qilish va takomillashtirish. #### PDCA - doimiy takomillashtirish jarayoni: 1. **Reja (Plan)** - Maqsadlar va talablarni aniqlash. - Muammolarni va imkoniyatlarni baholash. - Harakat rejasini ishlab chiqish. 1. **Bajar (Do)** - Harakat rejasini amalga oshirish. - Yangi jarayonlarni yoki o'zgarishlarni joriy qilish. - Ma'lumotlarni yig'ish va natijalarni kuzatish. 1. **Tekshir (Check)** - Natijalarni baholash va tahlil qilish. - Amalga oshirilgan o'zgarishlarning samaradorligini baholash. - Maqsadlarga erishilganligini tekshirish. 1. **Harakat (Act)** - Natijalarga asoslanib zarur o'zgartirishlarni kiritish. - Muvaffaqiyatli amaliyotlarni standartlashtirish. - Keyingi takomillashtirishlar uchun yangi maqsadlar qo'yish. --- [[5 nima sababdan tahlili]] ← Oldingi post | Keyingi post → [[5S metodi]] --- **L I N K L A R** - [[KAIZEN. Yapon metodi]] - [[Management]] - [[Biznes]] - [[Operations Management]] --- ##### Mavzu bo'yicha muhokama guruhlarimizda faol bo'ling: - Umumiy mavzular: [Muhokama guruhi](https://t.me/+T3vGGYkvPfZiFmRR) - Produktiv dasturlar: [Notion | Obsidain Uzbekistan](https://t.me/+4yKt1ULLahtjNGJi) - Jamiyat masalalari: [Vatandoshlar jamoasi](https://t.me/+Cqvl4_QJTr1lNmNi)