Ustuvor vazifalar bo'lmaydi, ustuvor vazifa bo'ladi…

Priority - so'zning kelib chiqishi va ma'nosi

"Priority" so'zi ingliz tiliga 14-asrda kirib kelgan bo'lib, dastlab "birinchi o'rinda turuvchi narsa" yoki "ustuvorlik" ma'nosini anglatgan. Bu so'z lotin tilidagi prioritas so'zidan kelib chiqqan, prior esa "oldingi" yoki "birinchi" degan ma'noni bildiradi. Ilk qo'llanishida bu so'z bitta muhim maqsadga qaratilgan ustuvor vazifani ifodalagan.

Zamonaviy kontekstda qo'llanilishi

20-asrga kelib, tashkilotlar va boshqaruv sohalaridagi vazifalar murakkablashdi. Shu sababli, zamonaviy biznesda "priority" so'zi ko'plikda - "priorities" shaklida ham qo'llanila boshladi. Biroq, aslida ustuvorlik faqat bitta vazifa uchun berilishi mumkin. Bu esa har qanday tashkilotda resurs va e'tiborni aynan qaysi maqsadga yo'naltirishni aniq belgilash zarurligini anglatadi.

Xulosa

Ustuvorlik tushunchasini qayta ko'rib chiqish lozim. Bizga ko'plab ustuvor vazifalar emas, balki eng muhim bir nechta ustuvor vazifa zarur. Ideal holda, ustuvor vazifalar soni 3-5 tadan oshmasligi kerak. Qancha kam bo'lsa, shuncha yaxshi. Agar kompaniyada 18 ta ustuvor vazifa bor deyilsa, bu aslida ustuvorlikning yo'qligini anglatadi. Chunki haqiqiy ustuvorlik faqat bitta bo'lishi mumkin.

To'g'ri tanlangan yagona ustuvor vazifa resurslarni oqilona taqsimlash va asosiy maqsadga e'tiborni qaratishga yordam beradi. Natijada, tashkilotlar o'z faoliyatini yanada samarali va maqsadli olib boradi. Bu esa kompaniya muvaffaqiyatining kaliti hisoblanadi.